一応、 頭が良い人、仕事ができる人とは 決断力がある ・・・ ゼロ秒思考実践編 ・論理的思考力がある ・・・ ゼロ秒思考 ・数学的センスがある ・話が分かりやすい ・議論にかつ。ビジネスは人・物・可ねを動かすこと。 ロジックだけあっても、相手の感情 …

会議といいながら、本当は連絡会、検討会、報告会だったりするケースが多い。 ・検討会は決めることが目的ですが、その対象は問題の解決策の「結論」ではなく、「選択肢（アイデア）」である。 一般にブレーンストーミングと呼ばれる打ち合わせは、結論を決…

泳ぎを覚えるためには、水に放り投げても、 ほとんどの人が泳ぎを覚える前に溺れてしまう なのに、ほとんどの上司はこの様な １回実行することは１００回聞くことに勝る 叱る時 つらい時こそ笑顔でいる。 叱るのではなく、改善案を提示する。「こうすれば、…

挑戦しなければ、どの様な困難が分からない。 失敗しても、PDCAが廻せる自信があれば失敗も怖くない。 次の成功の糧となる失敗となることが分かっているから。 PDCAを廻す自信がない ＝失敗が怖い ＝挑戦が怖い 問題解決

文章や説明に説得力を持たせるためには なんでも要点は３点にまとめる 固有名詞を使う 数字を使う 程度、範囲を定量化する、ふわふわを固める 多め、少な目 急成長 ・・・ 前年比２００％

ひたすら一文を短くする。 一文は５単語を以内を意識する。 意思の伝達に不要な修飾語を省く。 （それがないと意思の 自問自答 接続しの「が」をとりあえず端折ってみる。 すると、自動的に箇条書き的なメールになっていく。 ■参考資料 ・考える技術・書く技…

自分が考えれば分かることを面倒くさいという理由だけ上司に答えをきかない。 上司に質問する前に、以前にも同じ様な質問をしたことがないかを自問自答する。 自分で考える情報が足りない場合には、上司に参考資料（過去の事例）を聞く。 自分で仕事を成功さ…

私は２５歳で日本の閉塞的なサラリーマン社会、長時間労働に嫌気が差し、海外に逃亡してしまった。 ２８歳の時に日本に戻ったが、その時には敬語も含めた基本的なビジネスマナーをほとんど忘れていた。 というか、ビジネスマナーが確立しないまま、海外に行…

赤羽雄二さんの「ゼロ秒思考」という本がある。 「A４用メモ書き」という、誰でもできることでありながら、恐ろしい程の 効果を発揮するメソッドが紹介されている。 自分は１００％本の通りに実践はできていないが、 ・課題の発見 ・対策の立案 ・メールの作…

■購買 坂口孝則 ■原価 西田純正 堀口 ■ロジカルシンキング 赤羽雄二 ■コーチング 鈴木義幸

私はある新興国のBtoBのとあるメーカーで営業と購買のマネージャーをしている。 何度も言うが、私はいわゆる現地採用だ。 ５年程前の会社立ち上げ時に採用された。 当初は、営業のみをしていたが、入社３年後に購買も担当するという条件で、立ち上げ当初のメ…

退屈と不安 色々なことに挑戦してみよう。 毎日、何か一つでもよいから新しいこと、昨日と違った方法で何か試してみよう

ロジカルシンキング本なるものがたくさん出版されている。 巷にはコンサルかじりの自称ロジカルな人間が多い。

私 「最近暑いですねぇ。」 相手「はぁ。」 私 「 相手「ふーん。」 私 「で、早速本題なんですが・・・」 定番の天気ネタで商談前の雑談を始めようにも、 天気の話にすら乗ってくれないお客さん。

コミュニケーション こども向け番組で学ぶ 報連相 ・アンサーファーストの弊害 ・ふんさーファーストは絶対か？ フレームワーク PDCA 書評 書類作成・エクセル 時間管理・スケジューリング ・実行しやすいToDOリストの作り方 会計、ファイナンス 原価計算 も…

目次 私の英語のレベル そもそ瞬間英作文とは 私の場合は、どのようにしたか いつ効果を 自分の実体験とやってきたことを全部まとめた 英語は早くやればやるほどトクをする 購入者の方の感想 私の英語のレベル 実は、私は仕事の８０％の時間を、あるヨーロッ…

目次 １． ２． ３． ４． 母が突然死んだ その訃報は突然の電話でなく、なんとメールだった。 母が緊急入院しほとんどコミュニケーションが取れなくなっていたことは知っていたが、当時、国内出張から自宅に向かう飛行機から降り、携帯の電波をキャッチした…